Fuer Geschaeftsfuehrer |  |
Training für Top-Management "Professionelle Fachkraft. Sachkundige Personalleitung"
Lernen Sie bei diesem praxisorientierten Training, Ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln, orientiert sowohl an den gesetzten Zielen als auch an den Mitarbeitern. Die Voraussetzung ist Ihr Selbstvertrauen, wenn Sie Ihre Mitarbeiter motivierend führen.
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Training |
Während der 6 Trainingstage werden wir gemeinsam Erfolgsfaktoren für den Führungsstil entwickeln, der sowohl am gesetzten Ziel als auch an den Mitarbeitern orientiert ist.
Neue Ideen werden sofort in praktischen Übungen erprobt. Die praktischen Phasen zwischen den einzelnen Trainingstagen geben Ihnen die Möglichkeit, neue Handlungsmuster in Ihrer praktischen Tätigkeit umzusetzen und zu verankern. |
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Zielgruppe |
Dieses Training ist für Führungskräfte und Mitarbeiter in Reserve bestimmt, die in Führungspositionen ernannt werden sollen; damit soll zur Entwicklung ihres individuellen Führungsstils beigetragen und mehr Selbstvertrauen bei der Mitarbeiterführung geschaffen werden. Dieses Training wird auch für diejenigen von Nutzen sein, die vom Status eines Berufskollegen zu dem einer Führungskraft wechseln.
Anzahl der Teilnehmer pro Gruppe: 8-10 Personen. |
Trainingsthemen auf einen Blick:
- Hauptverantwortungsbereiche eines Leiters;
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Kommunikation. Einstellungen eines Leiters;
- Änderungen begegnen. Änderungen steuern;
- Von Erwartungen informieren - wichtiges Instrument der Führungskraft;
- Führungsstile auf der Basis der Ziele und Erreichungswege;
- Zielsetzung und Kontrolle beim Erreichen des Ziels;
- Algorithmus für Beauftragung mit Aufgaben;
- Aufbauende Kritik und Lob als motivierende Instrumente;
- Motivierender Dialog mit dem Mitarbeiter;
- Kriterien eines erfolgreichen Vortrags.
- Effiziente Führung von Arbeitssitzungen;
- Neue Mitarbeiter einstellen;
- Konflikt steuern;
Welche positiven Änderungen bekommen die Teilnehmer nach der Teilnahme am Training in Mitarbeiterführung zu spüren?
- Ihre Mitarbeiter werden ihre Rolle als Führungskraft sowie ihren individuellen Führungsstil bewusst wahrnehmen;
- Sie werden die Kommunikation an der Zukunft und an der Suche nach Lösungen orientiert ausüben;
- Ihre Mitarbeiter gewinnen Selbstvertrauen für die Umsetzung eines geplanten Führungsprozesses;
- Die Fähigkeit, Verdienste der Mitarbeiter zu loben und anzuerkennen, wird wirksam zugunsten des Unternehmens ausgenutzt;
- Kritische Bemerkungen werden offen, konstruktiv und korrekt geäußert;
- Die Gespräche mit den Mitarbeitern werden auf einer Vertrauensbasis geführt und sollen zu einer zusätzlichen Motivierung der Mitarbeiter beitragen;
- Die Beratungen werden wirksam und effizient veranstaltet;
- Komplizierte Fälle und Konflikte in den Mitarbeitergesprächen werden kunstvoll gelöst.
Trainingstermin:
1. Tag - 07.09.2010 1. Tag – 18.01.2011
2. Tag - 28.09.2010 2. Tag – 08.02.2011
3. Tag - 19.10.2010 3. Tag – 01.03.2011
4. Tag - 09.11.2010 4. Tag – 22.03.2011
5. Tag - 30.11.2010 5. Tag – 12.04.2011
6. Tag - 21.12.2010 6. Tag – 11.05.2011
Arbeitstagesplan:
10:00 -18:00 Trainigsdauer
11:20 – 11.40 Kaffeepause
13:00 – 14:00 Mittagspause
15:20 – 15:40 Kaffeepause
Für nähere Informationen kontaktieren Sie unseren Experten unter der Telefonnummer:
+ 7 495 660 20 19 oder per E-Mail: olga.pytko@alpeconsulting.com
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